Contoh Kumpulan Visi dan Misi Calon Ketua BEM

 

Contoh Kumpulan Visi dan Misi Calon Ketua BEM-Untuk kamu yang mempunyai harapan atau cita-cita menjadi calon ketua BEM, selayaknya memiliki visi dan misi yang jelas dan menggambarkan apa yang akan kamu lakukan ketika telah menjadi ketua BEM.

Visi dan misi menjadi ketua BEM minimal membuat calon pemilih suara merasa pantas dan tidak akan menyesal ketika memilih kamu menjadi ketua BEM.

CONTOH VISI DAN MISI CALON KETUA BEM

VISI BEM

“Terwujudnya BEM yang Solid, Edukatif, Handal, Amanah dan Tangguh”.

MISI BEM

1. Merajut sinergi internal BEM  sebagai pondasi organisasi.

2. Mewujudkan pergerakan berbasiskan pendidikan yang proaktif dan kreatif dalam merespon isu strategi.

3. Membangun iklim juara dengan membersamai pengembangan SDM sesuai dengan potensi minat dan bakat mahasiswa.

4. Mendorong bertumbuhnya jiwa sosisal terhadap kondisi lingukungan dan masyarakat di dalam kampus maupun di

luar kampus.

5. Mengoptimalkan keterlibatan BEM  dengan inovasi yang berkelanjutan dalam menunjang kebutuhan mahasiswa.

VISI BEM

Menjadikan BEM sebagai lembaga yang interaktif  kepada mahasiswa dan masyarakat untuk bersinergi dalam menciptakan inovasi.

MISI BEM

1. Membangun Internal berlandaskan kekeluargaan dan bernafaskan profesionalisme.

2. Merangkul himpunan jurusan dan lembaga kemahasiswaan yang ada di dalam lingkungan kampus 

3. Menguatkan media aspirasi untuk melayani mahasiswa dan masyarakat secara solutif.

4. Memfasilitasi pengembangan minat bakat, keilmuan, dan karakter mahasiswa  di kancah universitas, nasional, dan internasional.

5. Menghasilkan kajian dan membangun kerjasama strategis dalam upaya pemecahan masalah nasional dan internasional.

Baca Juga : Struktur Organisasi BEM

VISI BEM

Sinergisitas dan Reaktualisasi Peran Badan Eksekutif Mahasiswa untuk kampus yang lebih maju

Misi BEM

1. Membangun sistem kerja internal berbasis profesionalitas dan kekeluargaan

a. Pembangunan sistem kerja internal demi efektifitas kinerja selama satu periode keoengurusan melalui prinsip pembangunan organisasi (bergaris massa, inisiatif-aktif, kritif-otokritik, kesatuan teori praktik, dan kolektif-kolegial) berbasis pada profesionalitas        dan kekeluargaan.

b. Profesionalitas melalui pelaporan progress berkala serta transparansi kinerja, sedangkan kekeluargaan dibangun melalui solidaritas dan kolektif-kolegial. Pembenahan sistem kerja internal dimulai dari pembentukan struktural yang efektif dalam pencapaian tujuan organisasi.

2. Menjalin sinergisitas antar civitas akademika sebagai bentuk kolaborasi konstruktif

a. Sinergisitas dibangun melalui komunikasi efektif terhadap seluruh elemen yang dinaungi oleh seluruh civitas akademika. Baik melalui partisipasi, delegasi, ataupun kolaborasi sebagai bentuk saling membangun antar organisasi.

b. Kolaborasi konstruktif dimaknai sebagai hubungan kerjasama antar dua atau lebih lembaga dalam upaya saling memberi nilai lebih. Hubungan ini diutamakan terlebih ada jalinan sinergisitas antar lembaga intra.

3. Menyelenggarakan kegiatan dalam upaya optimalisasi karya serta peningkatan prestasi mahasiswa

a. Dalam perannya sebagai eksekutif, BEM Juga dituntut sebagai penyelenggara dan pengelola kegiatan. Kegiatan yang nantinya diselenggarakan difokuskan pada optimalisasi karya mahasiswa serta peningkatan prestasi mahasiswa. 

Karya dan prestasi tidak dimaknai sempit sebatas dalam dunia akademik, lebih dari itu BEM-U mendorong dalam upaya optimalisasi karya dan prestasi dalam pengembangan implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi.

4. Revitalisasi gerakan mahasiswa sebagai bakti atas nama mahasiswa, rakyat, dan Tuhan

a. Gerakan Mahasiswa yang mulai tergerus perubahan zaman, perlu kembali dirancang untuk diperbarui demi mengembalikan peran vitalnya. Oleh karenanya, gerakan mahasiswa didasari pada tuntutan kebutuhan mahasiswa dan rakyat serta didasari pada tanggung jawab akan perintah Tuhan. Penyadaran menjadi titik poin penting dalam realisasi hal ini.

b. Gerakan mahasiswa menggunakan metode yang kreatif dan solutif sebagai upaya pemecahan solusi internal kampus, regional, maupun nasional. Melalui upaya penyadaran, edukasi, hingga aksi menjadi rentetan dalam usaha berkelanjutan ini. Perbedaan metode aksi disikapi dengan bijaksana sebagai bentuk usaha bersama.

5. Menguatkan dan memperluas jaringan eksternal dengan berbagai lembaga

a. Jaringan eksternal perlu turut dikuatkan dan diperluas secara berkelanjutan dalam upaya pembangunan organisasi

Visi BEM

Mewujudkan mahasiswa yang kreatif, aktif dan produktif di dalam bidang teknologi serta mampu menjadi harapan bagi seluruh masyarakat baik itu nasional maupun internasional.

MisI BEM

1. Menyelenggarakan serta mendukung seluruh kegiatan yang memiliki keterkaitan dengan teknologi baik itu yang terdapat di dalam kampus atau di luar kampus.

2. ikut berpartisipasi aktif dalam setiap event dan juga seminar yang berkaitan dengan teknologi masa depan yang lebih baik di dalam negeri atau bahkan di luar negeri.

3. Menampung semua aspirasi dari mahasiswa di dalam segala bidang demi mewujudkan kemajuan bersama.

4. Ikut serta di dalam setiap kompetisi khususnya di bidang teknologi, baik itu kompetisi  di dalam skala regional, nasional atau bahkan internasional.

5. Membuat berbagai program yang bisa membantu untuk mengasah daya kreativitas serta produktivitas semua mahasiswa.

Semoga referensi tadi bisa membantu kamu yang sekarang sedang berniat untuk memantaskan diri kamu menjadi ketua BEM.